ROXANA FERNÁNDEZ INAUGURÓ EL PERÍODO DE SESIONES ORDINARIAS CON BALANCE Y PROYECCIÓN

Sierra Grande | El 1 de marzo, la intendenta de Sierra Grande, Roxana Fernández, dejó inaugurado el período de sesiones ordinarias del Concejo Municipal, cumpliendo con una de sus obligaciones según lo dispuesto en la Carta Orgánica Municipal. En su discurso, reflexionó sobre los desafíos del año anterior, los logros de la gestión municipal, y presentó los planes para el futuro, destacando el esfuerzo por equilibrar la economía local y mejorar los servicios para la comunidad.

Balance del año 2024

La intendenta comenzó su intervención reconociendo que el año 2024 había sido particularmente complicado, principalmente debido a la difícil situación económica y financiera del municipio y el contexto nacional. “Siempre supimos que el año que pasó iba a ser muy difícil, muy pero muy complejo, por dos razones: la situación económica y financiera del municipio y un contexto difícil a nivel nacional”, expresó Fernández.

Uno de los principales retos del año fue la reducción en la coparticipación y el cierre de programas, lo que obligó a replantear varias iniciativas para adaptarse a la nueva realidad financiera. Sin embargo, la intendenta destacó que, a pesar de estos obstáculos, se logró reducir el porcentaje comprometido de la coparticipación sin afectar a los trabajadores municipales.

Desafíos económicos y mejoras en las condiciones laborales

En cuanto a la situación económica, Fernández detalló que al asumir el cargo, el municipio presentaba solo 2 millones de pesos en la cuenta y casi el 90% de la coparticipación comprometida para salarios. A pesar de esta situación, se implementaron políticas para garantizar mejoras en las condiciones laborales. “Nuestra prioridad fue corregir la situación de los trabajadores, cuyos salarios estaban muy por debajo del mínimo”, comentó. Durante su gestión, se lograron aumentos salariales superiores al 150% en todas las categorías, además de mejoras en asignaciones familiares e indumentaria.

Inversiones en servicios y seguridad para la comunidad

La intendenta también destacó las inversiones en áreas clave como seguridad y servicios. “Se mantuvo la cobertura de 24 guardavidas desde noviembre hasta abril con una inversión de más de 55 millones”, explicó, señalando el compromiso del municipio con la seguridad en las playas locales. Además, se adquirió indumentaria de calidad para empleados municipales y guardavidas, todo financiado con fondos propios.

Desarrollo Social y proyectos para el futuro

Roxana Fernández subrayó el esfuerzo en el ámbito social, detallando que se destinaron más de 12 millones de pesos en ayudas económicas y 21 millones en módulos alimentarios, con el objetivo de reducir la dependencia de la asistencia social en el futuro. “Nuestra meta es reducir la partida de asistencia con un crecimiento sostenido de Sierra Grande”, aseguró.

Además, presentó una serie de proyectos para el futuro, incluyendo la mejora de la infraestructura y la creación de nuevos espacios de desarrollo. Se destacó la planificación de obras de electrificación en Playas Doradas y la realización de mejoras en edificios municipales, como el Salón Municipal, la Casa de la Cultura y el CIC, con recursos propios.

Compromiso con la infraestructura y el desarrollo local

Uno de los pilares de su discurso fue el compromiso con la mejora de la infraestructura local. La intendenta mencionó el trabajo en la remodelación del comedor de La Loma para transformarlo en un centro de capacitación, así como la solución a problemas de gas y electricidad en varios barrios. “Los problemas de gas afectan manzanas del barrio industrial, que llevan más de 40 años esperando una solución”, dijo, al mismo tiempo que destacó la importancia de la electrificación de nuevas áreas, especialmente en Playas Doradas.

En cuanto a la capacitación laboral, la gestión municipal realizó 723 capacitaciones en oficios como la construcción y la gastronomía, en colaboración con distintas instituciones. Este esfuerzo está orientado a fortalecer la mano de obra local y prepararla para las oportunidades de empleo que se están generando en la región.

El turismo y la proyección de Sierra Grande

A pesar de los desafíos, Fernández también celebró los logros en el ámbito turístico. “La temporada turística fue un éxito, gracias a las mejoras en infraestructura, como el paseo gastronómico y las bajadas inclusivas”, expresó. A esto se sumaron importantes proyectos para mejorar la accesibilidad y la infraestructura turística en Sierra Grande, que continúan posicionando a la ciudad como un destino importante para los turistas.

Desafíos a futuro

En su discurso, la intendenta también señaló los retos que depara el futuro, principalmente el aumento de la población y la necesidad de expandir los servicios y la infraestructura para adaptarse a este crecimiento. “El crecimiento de la población traerá más demandas de viviendas, servicios y una infraestructura adecuada”, advirtió.

Además, destacó la importancia de los sectores petrolero y gasífero para el desarrollo económico de la región y mencionó los planes para la creación de parques industriales que alberguen nuevas empresas y generen empleo local. También hizo hincapié en la necesidad de establecer normativas claras para gestionar el crecimiento de la ciudad de manera ordenada.

Un llamado a la unidad y la colaboración

Finalmente, Roxana Fernández hizo un llamado a la unidad y colaboración de todos los sectores para enfrentar los desafíos del futuro. “El éxito de Sierra Grande depende de la colaboración de todos”, concluyó, enfatizando la importancia de trabajar en conjunto para lograr el bienestar común y el crecimiento sostenido de la comunidad.

Resumen de los compromisos:

• El municipio calificó para acceder a un crédito leasing por 400 millones.
• Próxima inauguración de una nueva residencia para adultos mayores.
• Planes para mejorar infraestructuras deportivas, incluyendo el polideportivo.
• Proyecto para restaurar el cine municipal y convertirlo en un espacio de usos múltiples.
• Se proyecta la remodelación del edificio municipal con un plan detallado de obras.
• Creación de un centro de capacitación municipal en La Loma.
• Infraestructura de gas y electricidad en barrios como el Industrial y 25 de Mayo.
• Electrificación de manzanas en Playas Doradas con EDERSA.
• Desconexión progresiva de medidores comunitarios para mejorar la gestión de recursos municipales.
• Gestión ante la provincia para obras como el hospital nuevo y la escuela técnica.
• Construcción del puente del barrio industrial con fondos municipales.
• Plan de bacheo y mantenimiento de calles con apoyo provincial.
• Recambio progresivo de luminarias LED para mejorar la iluminación y seguridad.
• Mejorar la gestión del basural municipal.